W dzisiejszej zglobalizowanej gospodarce rynkowej pozycja chińskiej siły produkcyjnej jest stopniowo osłabiana, przenoszenie produkcji do innych krajów i regionów, wzrost kosztów pracy, szybka zmiana popytu na rynku i inne czynniki, tak aby przetrwanie przedsiębiorstw było bardziej trudniejsze, w połączeniu z obecnym etapem ciągłej ochrony środowiska, aby pogorszyć sytuację wielu przedsiębiorstw produkcyjnych. Różnorodne problemy pozwalają przedsiębiorstwom odczuwać ból jednocześnie wyzwalając myślenie: jak zwiększyć zdolność przedsiębiorstwa do przeciwstawienia się ryzyku, jak osiągnąć zrównoważony rozwój przedsiębiorstw, aby spokojnie stawić czoła różnym kryzysom? W rzeczywistości Europa, Ameryka, Japonia i inne kraje wykorzystały fakty, aby udzielić odpowiedzi: podążaj drogą zróżnicowanego zarządzania.
Zróżnicowane zarządzanie jest nieuniknioną strategią rozwoju dla przedsiębiorstw, która robi większe i silniejsze. Powody zewnętrzne: Głównie limit zdolności rynkowej. Nasycenie popytu na rynku i ograniczenie zdolności rynkowej zachęcą przedsiębiorstwa do wejścia na nowe pola przemysłowe.
Jednocześnie różnorodność i niepewność popytu na rynku skłoni również przedsiębiorstwa do dywersyfikacji działalności w celu rozłożenia ryzyka i poszukiwania nowej przestrzeni rozwojowej. Przyczyna wewnętrzna: w celu pełniejszego wykorzystania pozostałych zasobów przedsiębiorstwa, aby zmaksymalizować realizację „zakresu ekonomii”.
Zakres gospodarki zasadniczo oznacza, że wiele przedsiębiorstw przedsiębiorstwa może dzielić zasoby przedsiębiorstwa, w szczególności poprzez pełne wykorzystanie pozostałych zasobów przedsiębiorstwa, w tym zasobów fizycznych (zdolności produkcyjnej, marketingu, systemów usług, rozwoju technologii i systemów innowacji, itp.), a także zasoby niematerialne (znaki towarowe, wartość firmy, umiejętności zarządzania, technologia, wiedza itp.).
Jednak rozszerzenie skali przedsiębiorstw musi być spójne ze zdolnością zarządzania przedsiębiorstwami, ale także z poprawą zdolności zarządzania, w przeciwnym razie trudno jest zdywersyfikować zdrowy rozwój firmy, a nawet główny biznes i oryginalne zalety przedsiębiorstwa będzie miał negatywny wpływ. Jednym z nich jest przejście do nowych obszarów, aby uzyskać większy zysk. Po drugie, niektóre zasoby są przydzielane w różnych obszarach, aby uniknąć ryzyka. Ostatecznym celem, do którego dążą współczesne przedsiębiorstwa, nie jest maksymalizacja zysków, ale zrównoważony rozwój, to zasadnicza transformacja podstawowego modelu wzrostu przedsiębiorstw od homogenizacji do dywersyfikacji, to badanie nowych obszarów wzrostu, a nawet przygody.
Zróżnicowane zarządzanie jest ważnym strategicznym punktem zwrotnym w procesie rozwoju przedsiębiorstwa i kluczowym punktem współistnienia niebezpieczeństwa i możliwości. Chińskie przedsiębiorstwa odlewnicze są stosunkowo pojedynczą operacją, słabą zdolnością do przeciwdziałania ryzyku, otoczenie gospodarcze jest lepsze, gdy rozwój przedsiębiorstw nie stanowi problemu, ale gdy otoczenie gospodarcze jest gorsze, szczególnie w ostatnich latach recesja gospodarcza, złe samopoczucie, w połączeniu z początkiem drugiego połowa 2016 r., „najbardziej rygorystyczna” ochrona środowiska, wysokie zużycie energii. Jeden model produktu pozwala wielu przedsiębiorstwom odlewniczym na zamknięcie i zamknięcie w celu naprawy. Ponadto, gdy Chiny stopniowo straciły „fabrykę świata”, produkcja zaczęła przenosić się do Azji Południowo-Wschodniej i innych krajów, duży wpływ na przemysł odlewniczy w Chinach, popyt na rynku gwałtownie spadł, model produkcji jednego produktu, tak że tradycyjne przedsiębiorstwa odlewnicze trudno sobie poradzić dzięki wielu przedsiębiorstwom odlewniczym można tylko usiąść. Dlatego w obliczu obecnej nowej sytuacji najlepszym rozwiązaniem są przedsiębiorstwa odlewnicze, które nie tylko same dokonują transformacji i modernizacji, ale także przeformułowują strategię rozwoju przedsiębiorstwa, poprawiają zdolność do przeciwdziałania ryzyku, wybierają drogę zróżnicowanego zarządzania.
